Formação de Consultor

Gestão de riscos aplicado a projetos de implantação de sistemas informatizados

OBJETIVO DO CURSO

Capacitar os profissionais (Gerente de Projetos e Consultores de Implantação de Sistemas) nas técnicas de gestão de riscos focadas na implantação de sistemas informatizados.

Aplicar as técnicas de gestão de riscos para a redução de problemas na implantação de sistemas informatizados.

Potencializar e qualificar a implantação de sistemas informatizados.

PRÉ-REQUISITO: Os profissionais devem atuar na implantação de sistemas informatizados.

PÚBLICO ALVO

• Profissionais que atuam com a implantação de sistemas informatizados (Gerentes de Projetos e Consultores de Implantação).

PROGRAMA DO CURSO

1. PARTE I
1.1. Introdução
1.1.1. Apresentação e boas vindas
1.1.2. Objetivos e expectativas
1.1.3. Estruturação e metodologia do curso
1.1.4. Apresentação do projeto Charter
1.2. Conceitos Básicos
1.2.1. Etimologia
1.2.2. Risco em projetos
1.2.3. Componentes do risco
1.2.4. Tipos de risco
1.2.5. Características de riscos
1.3. Visão geral da gestão de riscos
1.3.1. Planejamento
1.3.2. Identificação
1.3.3. Análise
1.3.4. Resposta
1.3.5. Controle
1.4. Lições aprendidas – Parte I

2. PARTE II
2.1. Planejamento de riscos
2.1.1. Definição dos processos
2.1.2. Papéis e Responsabilidades
2.1.3. Frequência de atualização
2.1.4. Definição das escalas de medição
2.1.5. Revisão das tolerâncias de riscos
2.1.6. Construção de plano de riscos aplicado à implantação de sistemas
2.2. Identificação de riscos
2.2.1. Definição das ferramentas e técnicas
2.2.2. Identificação e documentação de riscos
2.2.3. Validação dos eventos de riscos
2.2.4. Descrição dos impactos
2.2.5. Elaboração da lista de riscos aplicada à implantação de sistemas
2.3. Lições aprendidas – Parte II

3. PARTE III
3.1. Análise de Riscos
3.1.1. Qualitativa
3.1.1.1. Avaliação de probabilidade e impacto
3.1.1.2. Avaliação da exposição total
3.1.1.3. Construção do ranking de riscos
3.1.1.4. Análise de riscos de alta exposição
3.1.1.5. Revisão com especialistas
3.1.1.6. Ranking e priorização dos riscos aplicada à implantação de sistemas
3.1.2. Quantitativa
3.1.2.1. Seleção de riscos a serem avaliados
3.1.2.2. Coleta de informações: probabilidade x impacto
3.1.2.3. Construção do modelo probabilístico
3.1.2.4. Análise probabilística dos dados
3.1.2.5. Revisão com especialistas
3.2. Resposta ao Risco
3.2.1. Identificação dos riscos que devem ter resposta
3.2.2. Decisão da estratégia
3.2.3. Elaboração de resposta aos riscos
3.2.4. Documentação de sintomas e triggres
3.2.5. Atualização de cronogramas
3.2.6. Ranking e gestão de riscos aplicados à implantação de sistemas
3.3. Controle ao Risco
3.3.1. Verificação das mudanças na exposição de riscos
3.3.2. Verificação de novos riscos
3.3.3. Monitoramento de triggers e contingência
3.3.4. Avaliação da efetividade das respostas
3.3.5. Ranking e gestão de riscos aplicados à implantação de sistemas
3.4. Lições aprendidas – Parte III

INSTRUTOR

EQUIPE MODERNA

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Ao final do curso, o participante estará apto a:

· Entender os conceitos e técnicas de gestão de riscos.
· Aplicar a gestão de riscos em projetos de implantação de sistemas informatizados.
· Melhorar a implantação de sistemas informatizados a partir da gestão de riscos.
· Melhorar a gestão de projetos de implantação de sistemas a partir da gestão de riscos.
· Preparar plano de riscos voltado para a implantação de sistemas informatizados.
· Monitorar, adicionalmente, projetos de implantação de sistemas informatizados a partir de riscos relevantes identificados.

CARGA HORÁRIA

24 horas

ÁREA DE ATUAÇÃO

Formação de Consultor